索 引 号 | 640421016/2022-00267 | 发文时间 | 2022-11-28 |
发布机构 | 原州区自然资源局 | 文 号 | |
公开方式 | 主动公开 | 有效性 | 有效 |
标 题: | 原州区彭堡蔬菜小镇设施果树拱棚建设项目绩效自评报告公示 |
现将《原州区彭堡蔬菜小镇设施果树拱棚建设项目绩效自评报告》予以公示,公示期为10天(2022年11月28日至2022年12月8日)。如对结果有异议,请在公示期内向我局提出意见。公示期满,如无异议,公示内容即按程序上报。
联系人:殷爱萍
监督电话:0954-2033243
附件:原州区彭堡蔬菜小镇设施果树拱棚建设项目绩效自评报告
原州区彭堡蔬菜小镇设施果树拱棚建设项目绩效自评表
原州区彭堡蔬菜小镇设施果树拱棚建设项目绩效自评报告
一、项目概况
(一)项目单位基本情况
固原市原州区自然资源局(原州区林业和草原局)属于原州区政府职能部门,下设林业技术推广服务中心、林业总场、林木检疫站、草原工作站和林政执法大队五个二级事业单位。
(二)项目基本情况
1.项目预期总目标
项目年度建设目标:在原州区彭堡镇姚磨村建设设施果树拱棚30座及内外附属工程。
2.项目基本性质
新建
3.主要内容
项目年度建设目标:在原州区彭堡镇姚磨村建设设施果树拱棚30座及内外附属工程。
二、项目资金使用及管理情况
(一)项目资金情况
根据《关于对原州区彭堡蔬菜小镇设施果树拱棚建设项目初步设计的批复》(原审批发【2021】119号),项目批复总投资为1391.87万元,资金来源为定点帮扶资金和原州区统筹整合财政涉农资金。
(二)项目资金实际使用情况
项目到位2022年中央衔接资金115.69万元。到位资金已全部支付,支付率100%。
(三)项目资金管理情况
原州区自然资源局不断加强财务管理,规范会计核算,工程资金实行专户存储,专款专用,单独建账核算。任何单位不得挤占、截留、挪用、强行划转或抵扣债务。项目资金实行项目法定代表人责任制和工程主管负责人审计制度,对违规使用资金者依法严惩,从而提高资金使用效益。
三、项目组织实施情况
(一)项目组织情况
项目管理领导小组负责进行项目的立项决策、资金筹措、工程设计、招标投标、施工检查、竣工验收的组织与协调,负责财务与统计、信息与文档等方面管理,以确保项目在计划期内顺利实施。同时在招投标管理部门指导下采用公开招标;在施工过程中由监理部门派员进行监理,并加强工程建设的监督检查,确保工程建设质量。
(二)项目管理情况
(1)工程质量管理
工程必须为合格工程,建筑物的设计合理使用年限为25年建立工程质量终身负责制,项目负责人、设计、施工、监理等单位,要按合同约定对工程质量承担相应的责任。
(2)招标制
依据相关规定,建设单位通过招标,择优选择符合资质要求的施工、监理单位,招标采用公开级邀请招标或委托方式进行,评标遵循公正、公平的竞争原则。
(3)建设监理制
依据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《工程建设监理》的规定,本项目的建设将委托具有相应资质的监理机构,对工程的建设进度、质量、投资、安全进行严格的监理和控制,保证各方履行建设合同,确保工程保质保量如期完成。
(4)合同管理制
本项目的勘察、设计、施工、监理等都要依据《中华人民共和国民法典》订立合同,各类合同要有明确的质量要求、权利与义务、履约担保和违约处罚条款,违约方要承担相应的法律责任。
(5)项目资金管理
加强对建设资金的管理,确保建设项目资金专款专用,本工程的资金管理与使用,严格遵守财务规章制度。制定严密的财务监督机制,由项目领导小组统一审批,统筹规划、合理运用,专款专用。
(6)竣工验收
工程竣工后,建设单位依据《建设项目竣工验收办法》,按照设计图纸、施工规范和政府规定对该项目建设工程进行验收。
(7)项目管理
本项目在实施过程中,按照项目控制要求,做好项目质量、进度、费用、风险的管理,抓好项目前期设计,施工阶段的工程质量,制定风险应对方案,加强风险监测和控制,避免和减少项目在实施中造成损失。
四、项目绩效情况
1、产出指标完成情况分析
(1)在原州区彭堡镇姚磨村建设设施果树拱棚30座,已全部完成30座主体工程及拱棚内外附属工程。
(2)质量指标
工程必须为合格工程,建筑物的设计合理使用年限为25年建立工程质量终身负责制。
(3)时效指标
2022年5月完成30座果树拱棚主体工程及内外附属工程。
(4)成本指标
项目投入2022年中央衔接资金115.69万元。
2、效益指标完成情况分析
(1)项目实施的经济效益分析
工程建设中增加就业机会,提高农民收入。
项目建成后种植红梅杏,根据红梅杏生长过程,红梅杏到第四年开始挂果,第六年达盛产期,项目投资建设期1年,生产经营期20年,本项目果树拱棚建筑面积39744平方米(59.5 亩)。项目运营收入主要包括水果植销售收入、休闲旅游农业服务收入二部分。
(2)项目实施的社会效益分析
工程建设中带动农户就业,其中受益人数17户60人。
(3)项目实施的生态效益分析
项目的实施可直接从源头上提升原州区农产品质量及产量,而且可以降低果蔬生产中的农药施用量,减少农药费用支出,对于保护生态环境具有重要意义。项目将聘请专家对农户进行技术培训和种植现场指导,让农户掌握先进的种植技术,学习果蔬栽培技术,提高农户的种植技术和水平,为乡村振兴助力。
(4)可持续影响效益分析
通过本项目的建设实施,可以直接促进当地农民持续增收,项目建设将为当地带来先进的现代化农业、观光农业,融合了多个行业,在数量上,使得生产规模化、产业化。同时,项目建成后,将增加地方农民的就业岗位,为地方农产品产量大幅度提升,农产品产出稳定性大幅度提升;将提高优质农产品市场供应能力。
3、满意度指标完成情况分析
项目在前期勘察、规划的基础上,广泛征求当地乡镇意见,通过实地调查,确定建设地点。工程建设中对工程建设质量进行现场查验,通过问卷调查,群众满意度达85%以上,达到了预期目标。
五、主要做法和建议
1、主要做法:项目办公室根据项目建设领导小组和专家的建议,委托具有设计资质的设计单位编制项目的作业设计;依据作业设计编制年度项目计划。
负责计划财务的部门根据项目建设进度,编制年度资金使用计划,实行统一管理,专款专用。
2、建议:后续加大资金投入,提高拱棚维护,延长使用年限。
六、项目评价工作情况
项目已完成竣工验收、结算审计和县级验收,并将项目资料归档整理。
项目支出绩效自评表 | ||||||||||
(2022年度) | ||||||||||
项目名称 | 原州区彭堡蔬菜小镇设施果树拱棚建设项目 | |||||||||
主管部门及代码 | 固原市原州区自然资源局 | 实施单位 | 固原市原州区自然资源局 | |||||||
项目资金 (万元) | 年初预算数 | 全年执行数 | ||||||||
年度资金总额: | 115.69 | 115.69 | 115.69 | |||||||
其中:财政拨款 | 115.69 | 115.69 | 115.69 | |||||||
其他资金 | ||||||||||
年度总体 目标 | 在原州区彭堡镇姚磨村建设设施果树拱棚30座及拱棚内外附属工程。 | 在原州区彭堡镇姚磨村建设设施果树拱棚30座及拱棚内外附属工程。 | ||||||||
绩 效 指 标 | 一级 指标 | 二级指标 | 三级指标 | 分值 | 指标值(A) | 全年实际值(B) | 得分计算方法 | 得分 | 未完成原因分析 | |
产 出 指 标 (40分) | 数量指标 | 指标1:建设设施果树拱棚数量(座) | 20 | 30 | 30 | 完成值达到指标值,记满分;未达到指标值,按B/A或A/B×该指标分值记分。 | 20 | |||
质量指标 | 指标1:项目验收合格率(≥%) | 10 | 100% | 100% | 1.若为定性指标,则根据“三档”原则分别按照指标值的100-80%(含)、80-50%(含)、50-0%来记分。 2.若为定量指标,完成值达到指标值,记满分;未达到指标值,按B/A或A/B×该指标分值记分。 | 10 | ||||
时效指标 | 指标1:项目完成时间 | 10 | 2022年底 | 2022年5月 | 10 | |||||
成本指标 | 指标1:项目总投入(≥万元) | 10 | 115.69 | 115.69 | 10 | |||||
效 益 指 标 (40分) | 经济效益 指标 | 指标1:工程建设中增加就业机会,提高农民收入。(是否) | 10 | 增加 | 增加 | 1.若为定性指标,则根据“三档”原则分别按照指标值的100-80%(含)、80-50%(含)、50-0%来记分。 2.若为定量指标,完成值达到指标值,记满分;未达到指标值,按B/A或A/B×该指标分值记分。 | 10 | |||
社会效益 指标 | 指标1:受益人数(人) | 10 | 60(17户) | 60(17户) | 10 | |||||
生态效益 指标 | 指标1:从源头上提升原州区农产品质量及产量,而且可以降低果蔬生产中的农药施用量,减少农药费用支出,对于保护生态环境具有重要意义。(是否明显) | 10 | 明显 | 明显 | 10 | |||||
可持续 影响指标 | 指标1: 项目建设将为当地带来先进的现代化农业、观光农业,融合了多个行业,在数量上,使得生产规模化、产业化、可持续发展。(是否长期有效) | 10 | 长期 | 长期 | 10 | |||||
满意度指标(20分) | 服务对象 满意度 指标 | 指标1:项目区人员满意度(≥%) | 10 | 85% | 85% | 同效益指标得分计算方式。 | 10 | |||
总 分 | 100 | |||||||||
注:1.得分一档最高不能超过该指标分值上限。 2.定性根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档:分别按照指标值的100-80%(含)、80-50%(含)、50-0%合理确定分值。 3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥**),则得分计算方法:全年实际值(B)/年度指标值(A)×该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤**),则得分计算方法:年度指标值(A)/全年实际值(B)×该指标分值。 4.请在“未完成原因分析”一栏中简要说明偏离目标、不能完成目标的原因及今后改进的措施。 |
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